精兵简政，提效增益：2025工作总动员

尊敬的各位同事：

   2025年度工作正式开启，我们各驻外网点同事齐聚深圳本部，共同开启充满希望与挑战的新征程。今天，我们将以“精兵简政，提效增益”为主题，与大家一同探讨公司今年的经营方针和工作重点。

   过去的一年，我们深圳市光华创新科技有限公司在激烈的市场竞争中砥砺前行，在全体员工的共同努力下，在恶劣的市场环境中取得了15%的业绩增长。然而，我们也清醒地认识到，随着产品供应过剩、半导体技术的飞速发展和国内外市场的剧烈竞争，我们面临着前所未有的挑战。为了在新的一年里实现更大的突破，我们以“精兵简政，提效增益”为指导思想，全面优化组织架构和工作流程，提升公司的核心竞争力，此次会议上，我们再次明确核心管理层的人员架构与责任分工，实施责权利分明的管理制度；对于全体员工，每一位同事均签署了清晰明了的责任目标与考核机制，旨在提升大家的自我管理意识和内驱力。

   “精兵简政”是一种高效的企业管理理念，它要求我们精简机构，优化人员配置，提高工作效率。在当今这个竞争激烈的时代，只有拥有一支精干、高效、富有创新精神的团队，我们才能在市场中立于不败之地。因此，我们将对公司的组织架构进行全面梳理，去除冗余环节，明确各部门的职责和权限，确保每一项工作都能高效、有序地开展。

   同时，我们也将注重人才的培养和引进。人才是企业发展的核心动力，我们将通过内部培训和外部招聘等多种方式，强化高素质、专业化的人才队伍建设。对于每一位员工，我们都会提供公平的发展机会和广阔的职业发展空间，让大家在这里能够充分发挥自己的才能，实现个人价值与公司发展的双赢。

   “提效增益”则是我们工作的核心目标。在新的一年里，我们将通过产品结构调整、技术创新升级、管理流程优化等多种手段，全面提升公司的运营效率和经济效益。我们将加大研发人员和先进设备投入，加快产品的更新换代，以满足市场不断变化的需求；我们将优化供应链管理，降低采购成本，缩短交付周期，满足客户多层次需求；我们将加强市场营销力度，拓展销售渠道，提升光华企业品牌知名度和市场占有率。

   在这里，我想特别强调的是，每一位员工都是公司发展的重要力量。我们倡导团队合作，同创共赢，光华企业如同一艘大船，每位员工肩负着不同的责任与担当，大家相互支持、相互配合，这艘巨轮一定能开得更快更远；我作为企业的掌舵人，责任在身，必将全身心投入，组织大家一起为实现光华企业和个人的目标而努力奋斗！同时，我们也希望在座的每一位员工都能树立主人翁意识，做好本职工作同时，积极为公司的发展建言献策，让我们共同打造一个充满活力、富有创造力的企业文化氛围。

   最后，我想用一句话与大家共勉：“天道酬勤，力耕不欺。” 2025年，让我们携手共进，以“精兵简政，提效增益”为指引，秉持“专业、专注、专心”的企业经营理念，共同书写光华创新科技辉煌的新篇章！

                                                                       总经理(执行董事):Kenny Chan

                                                                                                                2025年2月15日